品管的七大手法是什么

品管的七大手法是质量管理中常用的统计管理方法，主要包括以下几种：

1. 检查表（Check Sheet） ：用于记录和检查数据，帮助识别问题点。

2. 层别法（Stratification） ：将数据按相关特征分组，以便进行比较和分析。

3. 柏拉图（Pareto Chart） ：根据问题的频率或影响程度进行排列，帮助识别关键问题。

4. 因果图（Cause-and-Effect Diagram） ：分析品质问题与可能原因之间的关系。

5. 散布图（Scatter Diagram） ：展示两个变量之间的关系，判断它们是否相关。

6. 直方图（Histogram） ：显示数据的分布情况，帮助理解制程能力和数据特征。

7. 控制图（Control Chart） ：监测过程中的变异，判断过程是否处于统计控制状态。

这些工具帮助从生产过程中系统地收集和分析数据，并通过图表的形式直观展示，以控制和改善产品质量。这些手法在日本由质量管理专家石川馨等人总结提出，并广泛应用于全球的质量管理实践中

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